Инновационные формы и методы работы заместителя заведующего по воспитательно методической работе в ДОУ как фактор развития профессиональной компетентности педагогов
Автор: Дронова Ирина Викторовна
Организация: МАДОУ д/с № 373
Населенный пункт: г. Новосибирск
Аннотация
В современных условиях развития дошкольного образования особую значимость приобретает повышение профессиональной компетентности педагогических кадров. Ключевую роль в этом процессе играет заместитель заведующего по воспитательно‑методической работе (ВМР), который призван обеспечивать системное внедрение инновационных подходов в профессиональную деятельность педагогов.
Задача заместителя заведующего по воспитательно методической работе (ВМР) заключается в создании системной модели внедрения эффективных механизмов повышения квалификации педагогических кадров.
Активные методы методической работы.
Для вовлечения педагогов в учебно‑познавательную деятельность применяю следующие интерактивные методы:
- проблемные консультации -постановка профессиональной проблемы и совместное формулирование выводов на основе аргументированных доказательств;
- семинары и творческие занятия -развитие креативного мышления и проектирование инновационных образовательных решений;
- деловые игры -моделирование реальных педагогических ситуаций с принятием профессиональных решений;
- групповые дискуссии -коллективное обсуждение ключевых вопросов воспитательно‑образовательного процесса.
Системная реализация данных форм методической работы способствует не только профессиональному росту педагогов, но и формированию устойчивой потребности в саморазвитии, выработке индивидуального стиля педагогической деятельности.
Принципы организации методической работы.
Качество дошкольного образования напрямую зависит от уровня профессиональной компетентности педагогических кадров. Ключевым компонентом профессионализма является коммуникативная компетентность -умение выстраивать продуктивное взаимодействие с детьми.
При этом важно подчеркнуть: ни одна форма методической работы не гарантирует результата без содержательного наполнения и творческого подхода. Не существует жёсткого разделения на «новые» и «старые» формы -каждая из них эффективна при грамотной реализации информационных, ориентирующих и развивающих функций.
Алгоритм индивидуализации методической работы.
- Диагностика -мониторинг профессионально‑личностных компетенций педагогов.
- Дифференциация -распределение педагогов по уровням мастерства.
- Проектирование -разработка индивидуальных траекторий профессионального развития.
Уровни педагогического мастерства.
На основании анализа профессиональных компетенций выделяю три уровня:
- низкий (интуитивный) -преобладание стихийного подхода в педагогической деятельности;
- средний (поисковый) -осознанное освоение профессиональных умений;
- высокий (мастерский)-творческая реализация педагогического потенциала.
Содержание методической работы по уровням.
Для педагогов низкого уровня:
-формирование позитивного отношения к профессии;
-освоение теоретических основ педагогики через обучающие семинары, круглые столы, консультации;
-изучение передового опыта (открытые занятия, выставки дидактических материалов).
Для педагогов среднего уровня:
-развитие коммуникативной компетентности;
-овладение педагогической техникой;
-осознание профессиональной индивидуальности.
Методы: работа в творческих и проблемных группах, педагогические тренинги, деловые игры.
Для педагогов высокого уровня:
-стимулирование творческой активности;
-участие в инновационных проектах.
Реализуются творческие группы: «Карапузики» (ранний возраст), «Развитие» (реализация ООП ДОУ).
Этапы методической работы
Теоретический (осмысление передовых систем):
-семинары («Особенности работы по программе ООП ДОУ»);
-проблемные дискуссии («Ребёнок входит в мир социальных отношений»);
prepared by chatgpt
-консультации («Правила оформления портфолио педагога»).
Методический (изучение и проектирование опыта):
-клуб творческих встреч «Диалог»;
-психолого‑педагогические семинары («Воспитатель. Кто вы?»);
-организационно‑деятельностные игры («Аквариум»).
Практический (апробация инноваций):
-практикумы («Экскурсия в творческую лабораторию педагога»);
взаимопосещения занятий;
-творческие отчёты («Город мастеров»);
-конкурсы профессионального мастерства («Я -педагог»).
Организация «Методических недель»
Для активизации профессиональной инициативы провожу тематические методические недели.
«Мастерство современного педагога»
Понедельник -методический час по проблеме;
Вторник — психолого‑педагогический семинар «Слагаемые педагогического мастерства»;
Среда -педагогический ринг «Преемственность в работе педагогов‑новаторов»;
Четверг - организационно‑деятельностная игра «Диалог»;
Пятница -«День открытых дверей».
«Творчество в педагогическом труде»
Понедельник -педагогический час «Творчество педагога — дело каждого»;
Вторник -калейдоскоп педагогических идей;
Среда -день творческих находок в воспитательной работе;
Четверг- панорама творческих занятий;
Пятница -педагогический КВН «Ступеньки творчества».
Критерии планирования методических недель.
При разработке программ учитываю:
- количественный и качественный состав коллектива;
- индивидуальные особенности и профессиональные затруднения педагогов;
- эффективность различных форм работы;
- традиции и опыт ДОУ;
- материально‑технические и психологические условия;
- передовые научные рекомендации.
Итоги и перспективы
Анализ результатов методических недель показывает:
- рост интереса педагогов к инновационным формам работы;
- повышение качества образовательной деятельности;
- усиление профессионального взаимодействия в коллективе.
Групповая работа создаёт условия для взаимного обучения: менее опытные педагоги перенимают компетенции у коллег.
Инновационный подход к методической работе заключается в:
- формировании интереса к современным технологиям;
- развитии системного педагогического мышления;
- стимулировании изучения индивидуальности каждого ребёнка;
- внедрении методов, способствующих всестороннему развитию детей и профессиональному самоопределению педагогов.
Системное применение инновационных форм и методов работы заместителем заведующего по ВМР создаёт условия для устойчивого развития профессиональной компетентности педагогов, что напрямую влияет на качество дошкольного образования и достижение целевых результатов ФГОС ДО.
Список источников
- Виноградова, Н. А. Эффективные формы и методы методической работы в ДОУ : методическое пособие / Н. А. Виноградова, Н. В. Микляева, Ю. Н. Родионова. — Москва : Айрис‑пресс, 2008. — 256 с. — ISBN 978-5-8112-3123-4.
- Гриневич, И. М. Методическое сопровождение воспитателя в условиях современной дошкольной образовательной организации : учебно‑методическое пособие / И. М. Гриневич, А. А. Чуприна, М. А. Тоторкулова [и др.] ; под ред. И. М. Гриневич. — Ставрополь : СКИРО ПК и ПРО, 2018. — 86 с.
- Зимина, Ю. Н. Развитие профессиональной компетентности педагогов в сфере дошкольного образования : сборник практических материалов / Ю. Н. Зимина, О. В. Морозова, О. Д. Смирнова. — Мурманск : ГАУДПО МО «Институт развития образования», 2021. — 102 с.
- Лосев, П. Н. Управление методической работой в современном ДОУ / П. Н. Лосев. — Москва : ТЦ Сфера, 2005. — 192 с. — ISBN 5-89144-567-3.
- Мельникова, О. Ю. Методическая работа в дошкольной образовательной организации: современные требования и основные направления деятельности // Управление образовательной организацией. — 2020. — № 7. — С. 45–52.
- Никишина, И. В. Диагностическая и методическая работа в дошкольных образовательных учреждениях / И. В. Никишина. — Волгоград : Учитель, 2009. — 184 с. — ISBN 978-5-7057-1892-4.
- Организация методической работы в образовательном учреждении в условиях введения ФГОС ОО : учебно‑методическое пособие / авт.-сост. А. В. Коптелов, Т. А. Данельченко. — Москва : АПК и ППРО, 2012. — 144 с.
- Федеральные государственные образовательные стандарты дошкольного образования (ФГОС ДО) : приказ Министерства просвещения РФ от 17.10.2013 № 1155 (ред. от 08.11.2022.



