Маршрутный лист разработки решения педагогического кейса
Автор: Сафенрайдер Татьяна Александровна
Организация: МКОУ Устюжанинская СОШ
Населенный пункт: д.Устюжанино
Маршрутный лист разработки решения педагогического кейса
|
ЛЕГЕНДА ПЕДАГОГИЧЕСКОГО КЕЙСА: Легенда педагогического кейса: Вашей проектной группе необходимо разработать комплекс образовательных активностей по финансовой грамотности для СОШ, находящейся в малом городе по тематике «Предпринимательство» для учащихся 8-9 классов, в котором учатся 20 подростков. Особенностями группы является то, что дети любят работать в группах, активные, имеют опыт участия в КТД , дети в основном из семей со средними доходами, родители имеют высшее образование, постоянную работу, мобильны
|
||||
|
Анализ условий реализации образовательной деятельности (по 6 позициям): |
Характеристики |
Возможности |
Ограничения и риски |
|
|
Общеобразовательная школа в малом городе. |
- развитая финансовая инфраструктура, - стабильный интернет, - развитая материально-техническая база школы
|
-высокий риск разглашения личных данных, - загруженность детей |
|
|
«Предпринимательство» |
- возможность встретиться с успешными предпринимателями - практическое применение - воплощение мечты (как следствие мотивация) -профориентационная направленность |
- предприниматели не раскроют секрет успешности - не достаточно образовательных ресурсов - дети могут быть не готовы к такому выбору (может и не мечтали об этом) - тема может быть сложной, не интересной
|
|
|
8-9 класс
|
- имеют представление о предпринимательстве, - могут придумать бизнес-идею - имеют способности работать в группе, создавать творческие проекты |
- не смогут придумать оригинальную бизнес-идею, - не сумеют просчитать все риски, -не знают, как повысить доходность - не достаточный уровень мотивации - сложности при формировании групп
|
|
|
20 человек |
Групповая, парная, индивидуальная работа, - знание возможностей каждого |
- отсутствие желания работать по группам, - работа индивидуально затруднена |
|
|
Дети хорошо воспитанные, дисциплинированные, в классе позитивная и добрая атмосфера |
- откликаются на любой вид работы, - позитивно принимают поражение в командной игре, - умеют работать самостоятельно и творчески - умеют использовать эл.ресурсы - умеют анализировать свою работу, прогнозировать |
- избирательны к учебному материалу - могут не понимать значение какого – либо кейса или терминов - могут ошибаться в расчетах |
|
|
Дети из семей со средним уровнем доходов родителей с высшим образованием |
- родители имеют определенный опыт и могут поделиться с детьми, - может быть дистанционное подключение родителей к занятию - родители могут помочь в расчетах |
- в силу занятости родители могут не иметь возможности помочь - негативный опыт какой – либо семьи, занимающейся бизнесом (много ИП закрывается) |
|
|
Планируемые образовательные результаты |
Знания |
Установки (что есть «грамотно» и как надо поступать) |
Умения |
|
|
- понимать, что такое предпринимательство и его отличия от работы по найму. - иметь представление о том, кто такой современный предприниматель: личные, деловые качества и т.д. - знать, что такое деловая компетенция. -иметь представление, что такое предпринимательская культура и предпринимательское мышление, какие возможности развития деловой компетенции существуют в современных условиях. - понимать, что такое предпринимательский проект и из каких ключевых элементов он состоит. - иметь представление о рисках предпринимательской деятельности и условиях развития стартапов и малого бизнеса. - иметь представление об основных финансовых и маркетинговых атрибутах предпринимательской деятельности: выручке, переменных и постоянных издержках, прибыли. - понимать суть социального предпринимательства. |
- уметь выбирать нишу для потенциального предпринимательского проекта, основываясь на исследованиях из официальных источников. -уметь выбирать клиента/потребителя для предпринимательского проекта. - уметь подбирать команду для предпринимательского проекта. - уметь мыслить стратегически от конечной цели при выборе формы предпринимательской деятельности. - уметь находить информацию о формах государственной поддержки детского предпринимательства (социального предпринимательства и т.д.) и встраивать их в свой проект. - уметь составлять и корректировать бизнес-план с учетом быстро меняющихся обстоятельств. |
- быть готовым принимать отличительные особенности предпринимательства, влекущие к профессиональной свободе. - быть готовым постоянно развиваться и учиться в неочевидных и сложных направлениях формирования собственного портрета предпринимателя. - быть готовым к выполнению нетипичных для себя социальных ролей. - быть готовым к осознанным шагам на первых этапах формирования и развития предпринимательского проекта на основе опыта и кейсов действующих предпринимателей. - быть готовым регулярно включаться в инициативы предпринимательского характера для приобретения опыта. - быть готовым постоянно развивать свои финансово-математические навыки для бизнес-планирования. |
||
|
ВНЕУРОЧНОЕ ЗАНЯТИЕ |
||||
|
1. Название/тема внеурочного занятия 2. Форма проведения: решение ситуативных и проблемных задач, групповая/индивидуальная работа, беседа, дискуссия, проект, игра, кейс, диспут/дебаты, конкурс наглядных материалов, составление советов для публикации поста в социальных сетях (название, хэштеги, иллюстрации, текст, творческий проект, практикум, составление памяток). |
«Предпринимательство»
Решение ситуативных и проблемных задач, групповая/индивидуальная работа, беседа. |
|||
|
1. Образовательные ресурсы (название УМК, № темы, параграф, название ЦОР, мультфильма, анимированной презентации + ссылки на указанные ресурсы).
2. Раздаточный дидактический материал (название, № приложения). |
Основные - 1. Рабочая программа «Основы финансовой грамотности 8-9 класс» 2. Основы финансовой грамотности: 8-9 класс: учебник. В.В. Чумаченко, А.П. Горяев. – 6-е изд.-Москва: Просвещение, 2024-272с. Вспомогательные - Модуль 5 «Собственный бизнес. Как создать и не потерять». Занятие 22 (с.255) «Расходы и доходы в собственном бизнесе». Занятие 24 «С какими рисками может встретиться бизнесмен» (с. 277) 2. Дополнительно: Грибов В.Д. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Учебное пособие. – Москва: КноРус, 2017. -291 с. 3. Интернет-ресурсы: Анализ предпринимательских рисков с помощью модели пяти сил Майкла Портера. Режим доступа: https://blog.calltouch.ru/5-sil - portera
дидактические раздаточные материалы есть для занятий – чек- листы, таблица, блиц – вопросы, задачи (Приложения 1-6) |
|||
|
Методический инструментарий в соответствии с компонентом учебной деятельности (мотивационно-целевым, операционно-действенным, рефлексивно-оценочным) |
Мотивационно-целевой компонент: просмотр отрывка фильма «Феномен предпринимательства», дискуссия по просмотренному отрывку (технология ИКТ, коллективная работа) Операционно-действенный компонент: игра «Мировое кафе», решение проблемных вопросов, решение ситуативных задач (технология креативного мышления, метод творческого задания, приём – работа в группах) (Приложение 1) Рефлексивно-оценочный компонент: Прием «До – После» В таблице из 3-х столбцов (До, Утверждение, После) в начале урока ученик заполняет графу «До» напротив каждого утверждения, часть «После» заполняется в конце урока, когда материал изучен. Далее ученик сравнивает содержание и делает выводы. |
|||
|
Разработанное с учетом условий легенды кейса задание для включения во внеурочное занятие. |
Решить ситуативную задачу. Необходимо проанализировать риски по видам и времени года. Дают оценку уровня риска (Приложение 1) |
|||
|
МЕРОПРИЯТИЕ В РАМКАХ ПРОГРАММЫ ВОСПИТАНИЯ |
||||
|
Выбранный модуль Программы воспитания |
Финансовая грамотность |
|||
|
1. Название мероприятия 2. Формат проведения: - классное, для параллели, для нескольких возрастных групп, общешкольное - школьное, выездное |
«Разработка бизнес-плана предпринимателя» Классное, школьное |
|||
|
Образовательные ресурсы (в том числе цифровые) необходимые для проведения мероприятия – со ссылками (при наличии) |
Основные - 1. Рабочая программа «Основы финансовой грамотности 8-9 класс» 2. Основы финансовой грамотности: 8-9 класс: учебник. В.В. Чумаченко, А.П. Горяев. – 6-е изд.-Москва: Просвещение, 2024-272с. Вспомогательные - (Видео «История предпринимательства в России») https://yandex.ru/video/preview/4616747100765564003 видео мудрые совы https://dzen.ru/video/watch/6072a765c64ef5217ea24db3 |
|||
|
Содержание мероприятия (краткая аннотация) |
Мероприятие «Разработка бизнес-плана предпринимателя» проводится в рамках «Дня предпринимателя» (основного модуля «Профориентация») в 8-9 классах с целью расширить представление обучающихся о таком явлении, как Предпринимательство, раскрыть его сущность и значимость, востребованность в современном мире. Оно помогает подросткам развить потенциал предпринимательского мышления, привить устойчивый интерес к созданию собственного дела, получить новый опыт совместной работы. Тема актуальна, интересна и познавательна. Учащиеся принимают активное участие в генерации собственных идей. Данное мероприятие характеризуется целостностью, динамичностью и воспитательной ценностью. |
|||
План проведения внеурочного занятия
|
Форма проведения активности: Внеурочная деятельность |
|||
|
Этап 1.Подготовительный 3 (мин.) |
|||
|
1.1 |
Деятельность учителя |
Деятельность учеников |
Образовательный эффект (чему научились, что узнали, поняли) |
|
|
Обучающимся было дано задание прочитать 2 модуля в учебном пособии и сформулировать понятия: предпринимательство, риски, доходность |
Работают с материалом в учебном пособии, записывают определения понятий |
Знают определения понятий, имеют представление о предпринимательстве |
|
Этап 2. Мотивационно-целевой ( 7 минут) |
|||
|
2.1 |
Предлагает посмотреть отрывок из фильма «Феномен предпринимательства» https://yandex.ru/video/preview/18347752437732483438
|
Смотрят фильм |
Узнали об условиях успешности предпринимателей и о рисках, развивается умение смотреть, воспринимать информацию, анализировать |
|
2.2 |
Предлагает обсудить фильм и подводит к объявлению темы фильма, постановке целей и задач урока |
Высказывают свои мысли о предпринимательстве |
Строят монологические высказывания, отстаивают своё мнение в дискуссии по теме, делают вывод |
|
Этап 3. Организационно-действенный (25 минут) |
|||
|
3.1 |
Формулирует тему урока, цели и задачи.
Предлагает обучающимся игру в «Мировое кафе»: разделиться на 3 группы и ответить на проблемные вопросы (Приложение 1) Предлагает обсудить полученные результаты; Раздает листы бумаги для записи ответов.
Предлагает обучающимся решить ситуативную задачу в парах
Анализ предпринимательских рисков с помощью модели пяти сил Майкла Портера. Режим доступа: https://blog.calltouch.ru/5-sil
|
Высказывают свои мысли о теме, пытаются сформулировать цели и задачи урока.
Играют, переходят от одного стола к другому, обсуждают в группах ответы, записывают их на листе бумаги в отведённом их группе месте. Формулируют, обсуждают, приходят к единому мнению и записывают в тетрадь ответы. Решают задачу, обсуждая в парах, выступают по желанию, делают вывод |
Учатся высказывать предположения по теме, анализировать информацию, работать коллективно, в парах, выделять главное. Развивается читательская компетенция. Приходят к выводу, предпринимательство – это тяжёлый труд и ответственность, что риски очень высоки и их много, что необходимы знания, чтобы повысить доходность предприятия. Управление рисками — это ключевой аспект успешного ведения бизнеса, который позволяет минимизировать потенциальные угрозы и обеспечить стабильность компании. В современном мире, где внешние и внутренние факторы могут быстро меняться, важно разрабатывать и внедрять эффективные мероприятия для обеспечения безопасности бизнеса. |
|
Этап 4. Рефлексивно-оценочный (5 минут) |
|||
|
4.1 |
Делает вывод по теме: от правильности решения рассматриваемых сегодня проблем зависит успешность предпринимателя, Предлагает обучающимся прием «До и После» (Приложение 2) Раздает таблицу с утверждениями.
|
Слушают учителя, делятся своими мыслями |
Развивают умение слушать, анализировать свою деятельность за период урока, составлять устное высказывание, быть готовым постоянно развиваться и учиться в неочевидных и сложных направлениях формирования собственного портрета предпринимателя. |
|
4.2 |
Оценивает работу обучающихся и задаёт домашнее задание: составить кроссворд из 7-10 слов по теме «Предпринимательство» Посмотреть фильм «Феномен предпринимательства» полностью. |
Записывают домашнее задание |
Подвести итог по теме, выбрав подходящие слова, закрепляют значение определений по теме «Предпринимательство» |
План мероприятия программы воспитания
|
Форма проведения активности: Программа воспитания |
|||
|
Этап 1. Подготовительный 3(мин.) |
|||
|
1.1 |
Деятельность учителя |
Деятельность учеников |
Образовательный эффект (чему научились, что узнали, поняли) |
|
|
Озвучивает жизненную ситуацию (Приложение 1) |
Слушают педагога, коротко отвечают. |
Участники включаются в диалог с учителем.
|
|
Этап 2. Мотивационно-целевой ( 10 минут) |
|||
|
2.1 |
Предлагает ответить на блиц-вопросы (Приложение 3) Выводит блиц- вопросы на экран, озвучивает текст вопроса, комментирует правильные ответы, ответы выводит на экран. |
Работают в парах. По очереди каждая пара учеников отвечает устно на один вопрос, озвучивают основные понятия в области предпринимательства.
|
Повторили понятия: предпринимательство, предприниматель, качества предпринимателя, бизнес-идея, стартап, фирма, реклама, себестоимость, цена, прибыль. |
|
Этап 3. Организационно-действенный 60 минут) |
|||
|
3.1 |
Формулирует цель и задачи мероприятия. Определяет форму проведения мероприятия Мотивирует на совместную активную деятельность Задание 1 в парах «Восстанови рассказ», раздает чек -листы (Приложение 4) |
Участвуют в формулировке цели и задач Сосредотачиваются, настраиваются на совместную деятельность |
Участники проявляют интерес к теме» Предпринимательство» |
|
3.2 |
Предлагает посмотреть видео «История предпринимательства в России» https://yandex.ru/video/preview/4616747100765564003
|
Смотрят видео. Обсуждают качества присущие предпринимателям. |
получают представление о том, кто такой предприниматель, каковы его личные, деловые качества и т.д. |
|
|
Посмотрите видео «Мудрые совы» https://dzen.ru/video/watch/6072a765c64ef5217ea24db3 заполните чек – лист (Приложение 5) |
Смотрят видео, заполняют чек -лист |
Обсуждают, анализируют Понимают какие бывают виды предпринимательства, знакомятся со значением, формами и видами бизнеса.
|
|
3.2 |
Объясняет правила Деловой игры «Создание фирмы» https://ppt-online.org/656936 Представляет членов жюри Озвучивает критерии оценки проекта Учитель раздает материалы для создания игрушки. |
Учащиеся делятся на группы-фирмы, занимают один стол, выбирают название фирмы и распределяют роли . Придумывают и создают модель развивающей игрушки для детей разного возраста, набирают материалы ненужные предметы быта - коробки, ленты, упаковки, бутылки и т.д., расположенные на столе , приготовленные заранее. Придумывают и делают игрушку.
|
Участники работают в микро-группах, что способствует развитию коммуникационных навыков и умению работать в команде. Умение подбирать команду для предпринимательского проекта. Знакомятся с этапами создания бизнеса.
|
|
3.3 |
Отслеживает ход игры, поддерживает дисциплину |
Составляют рекламное объявление, в котором рассказывают о преимуществах своей игрушки. Игрушки выставляются на столы
|
Умение продвигать свой бизнес, выбирать клиента/потребителя |
|
3.4 |
Консультирует членов жюри |
Определяют себестоимость своих изделий, продажную цену и рассчитывают прибыль, а также необходимое количество продаж, для выхода фирмы на самоокупаемость в точке безубыточности. |
Закрепляют расчеты показателей деятельности фирмы Понимают, что необходимо постоянно развивать свои финансово-математические навыки для бизнес-планирования
|
|
Этап 4. Рефлексивно-оценочный (5 минут) |
|||
|
4.1 |
Предлагает участникам мероприятия оценить полученный опыт путем применения приема «Шесть шляп мышления» (Приложение 6) Подводит итоги мероприятия. |
Участники выбирают шляпы и делают выводы, делятся впечатлениями.
|
Учащиеся осознают, что могут работать в команде, достигать поставленные задачи иметь представление, что такое предпринимательская культура и предпринимательское мышление, какие возможности развития деловой компетенции существуют в современных условиях. |
Полный текст статьи см. в приложении.
БЕСПЛАТНЫЕ семинары


